Business, that’s easily defined, its other people’s money. (Peter Drucker)
The biggest risk is not taking any risk. (Mark Zuckerberg)
Buy land, they aren’t making any more of it. (Mark Twain)
5년 후
시간이 지나 5년 후 모기지 갱신을 할 경우 다음과 같은 재무제표를 참조할 수 있다.
(대차대조표)
(손익 계산서)
총수입: $80,000
총 운영비: $24,000
총 운영수입: $56,000
임대비와 총 운영수입(NOI)이 오르고 임대부동산 가치가 오르면 모기지 갱신에 어떤 도움이 되는지 위 재무제표로 검토할 수 있다. 우선 모기지 갱신 전 총부채 94만1천 달러를 새로운 모기지(재무제표 참조)를 얻어 총 운영수입으로 갚아 나갈 수 있는지 계산해야 한다. 새로운 모기지는 년간 2만2,814달러의 이자와 2만1,510달러의 원금상환 등 총 4만4,324달러의 모기지불입금(Financial Services)이 필요하다. 또한 부채대비 자산비율이 금융기관의 요구사항 기준에 맞는지 계산해야 한다.
부채상환비율(DSCR) = NOI / FINANCIAL SERVICES = $ 56,000 / $ 44,324 = 1.26 = 126 %
부채대비 자산비율(LTV RATIO) = LOAN ( MORTGAGE ) / FMV = $ 941,000 / $ 1,500,000 = 0.63 = 63 %
투자자의 개인수입에 다를 수 있지만 위의 비율로 94만 1천 달러의 모기지는 어렵지 않게 얻을 수 있다.
한편 자본소득율(CAP RATE)은 5.6 %로 증가하고 세전 수입은 약 1만 6천불, 현금흐름은 소득세 8천 달러를 내고 약 2만1천 달러가 된다. 현금 흐름은 비축금으로 저축할 수도 있다.
결론
예제에서 자본금 1천 달러는 5년 후 55만 9천 달러로 증식되어 559배의 자산증가를 초래한다. 또한 새로운 모기지로 상환된 HELOC 50만 달러로 다음 임대부동산 투자를 연속할 수 있다.
결론적으로 99.9% 의 융자금 즉 남의 돈(Other People’s Money, OPM )으로 부동산 임대사업을 성공적으로 이어나갈 수 있다. 장기적으로 단위를 10배, 100배, 1천배로 늘이는 꿈의 현실을 간절히 바라면(BURING DESIRE) 누구든지 유태인이나 인도, 중국, 이란인들 처럼 부동산 거부가 될 수 있다.
또한 이 예제에서 배울 수 있는 재정분석은 실제 투자를 할 때 위험도를 분석하고 위험관리를 하는 도구로 사용하는 것이라 할 수 있다. 초보 투자가는 성공적으로 임대부동산을 운영하는 경험 많은 사업가들과 동업을 시작하며 실제경험을 쌓을 수 있다. 기회가 있으면 무조건 시작해야 한다. 앞으로 닥칠 성공이나 일시적인 실패는 사업의 위기를 좌우하는 것이 아니라 교훈이 되기 때문이다.
일반 부동산 , 특히 임대부동산 투자는 토지가 넓은 것을 선호해야 한다. 토론토 다운타운 지역은 연간 5만 명 이상의 유입으로 인구가 증가하고 있어 주거주택은 땅 없이 하늘로 올라 가기만 해야 하는 실정이다.
건물은 지어진 순간부터 부식하지만 땅은 영원하기 때문에 인구가 늘어나는 토론토 지역의 토지가 있는 부동산은 앞으로 좋은 장기투자가 된다고 보아야 한다.
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